• 開催概要

開催概要

• 開催概要
• 成果報告　最優秀賞
• 成果報告　発表資料

開催概要

成果報告　最優秀賞

最優秀賞　Eグループ「E-Girls」
ワークライフバランスの環境支援

ワークライフバランスの実現で働きやすい環境を整え、生き生きと働くための施策を提案。恒常的な人員不足解消や業務負荷のアンバランスを解消することがその一要件と考え、定年退職者や育児休業中・介護休業中のスタッフをサポートメンバーとする制度を構築する。

徳永 成美（新富商事）/ 横井 千夏（善都）/ 堀 友梨（ダイコク電機）/ 新沼 佑莉（メッセ）/ 松本 菜紀（ユーコー）

成果報告　発表資料

Aグループ「MAVIE」
社員教育やキャリアアップに特化したチームの発足
学びの場を作りモチベーション向上、目標意識の明確化と向上を目指す。またそれにより女性活躍の場を増やす。現場社員は男女を問わずキャリアアップへの具体的行動が見えにくい。そこを明確にするための育成チームを作り各店舗での学習機会創出と、相談窓口を設ける。

杉水流 詩織（ユーコー）/ 坂本 佳子（ABC）/ 滝田 沙奈（日拓ホーム）/ 井上 理絵（マルハン）/ 宗廣 由佳（マンドレ）/ 光明院 愛（メッセ）

Bグループ「チームKP」
エコバックの導入でプラスチック削減作戦！
SDGsを導入し業界イメージ向上を目指す企画。一つはエコバッグ導入による環境負荷削減への取り組み。もう一つは女性活躍の場の創出を考えた。事業所敷地内で、衣替えの時期に不要となった衣類等を使ったエコバッグ制作のワークショップを実施する。

竹林 千遥（ピーアークホールディングス）/ 古謝 杏奈（オータ）/ 相星 千明（玉屋）/ 山藤 奈巳（プローバ）/ 大橋 由華子（マルハン）

Cグループ「Ctube」
見て！聞いて！知って欲しい！私達の働きかた！
女性が「自分らしく」働く選択ができる業界をつくることを目的に、男女問わず業界に携わるすべての人を対象に女性活躍の現状や制度を発信し、興味を起こす仕組みづくり。Youtubeと紙媒体を組み合わせ、ロールモデルを取材・発信する。

長谷川 瑠美（NEXUS）/ 知花 綾乃（新富商事）/ 後藤 絵梨（善都）/ 佐藤 琉菜（平成観光）/ 多々納 眞衣（安田屋）

Dグループ「ナチュラルウーマン」
POP！STEP！JUMP！ 今いる場所に「きらめき」を！
関わる全従業員が長く活躍できる環境づくりを目指し、社内向けアプリを活用した最強のコミュニケーション・ツールを提案。柔軟性の高い既存アプリを使い、拠点を超えたコミュニティ作りを行う。

山田 佳南（平成観光）/ 宮下 真林（アサヒディード）/ 藤原 今日子（玉屋）/ 丸山 優子（西の丸）/ 野田 侑希（マルハン）

Fグループ「寿司れでぃ」
キャリアサーションプロジェクト～社内の壁をぶっ壊せ！～
思い描いたキャリアビジョン実現のための風通しの良い職場づくりを目的に、上司と仕事面でのコミュニケーションが自由に取れるような仕組みを構築する。ビジネス用SNSを活用し、キャリアカルテの作成・公開、それをもとにアサーションによる面談を行う。

江口 彩音（日拓ホーム）/ 田口 佳澄（オータ）/ 上原 佳奈恵（西の丸）/ 遠藤 瞳（ニラク）/ 君島 和（安田屋）

• 開催概要
• 成果報告　最優秀賞
• 成果報告　発表資料

開催概要

成果報告　最優秀賞

最優秀賞　Eグループ「E-Girls」
あつまれ！配信の森

SNSを活用し投稿やライブで研修、相談会などを実施。横のつながりを実感したり、成長機会を提供し女性活躍の種を蒔く。共感と安心、職場満足・モチベーション向上と組織力強化などから女性の定着率向上を目指す。

望月 知那（アプリイ）/ 水田 月（ニラク）/ 勝 実弥美（平成観光）/ 石松 彩（マルハン）/

成果報告　発表資料

Aグループ「ちーむまるちゃん」
出産・育児の事は私達にお任せください ～女性の定着率UPに必要なこととは？～
店舗と本部にそれぞれ「特別業務アドバイザー」を置き、ライフイベントを迎えるスタッフの相談相手となり、疑問や悩み・不安を軽減、支援制度などの説明を行う。

丸山 良美（オータ）/ 葛西 美香（新日邦）/ 内田 有紀（新日邦）/ 岩沢 聖美（日拓ホーム）/ 石森 安加里（プローバ）/ 國吉 亜紀乃（安田屋）

Bグループ「よくばり女子チーム」
業界初！行動宣言と独自認定制度新設のご提案
女性社員がより長く働き続けられ、女性比率・管理職者比率を増やすためには、「キャリアと私生活の両立」がキーワード。業界内外に向けた女性活躍推進に関する行動制限の実施と、業界内独自の認定制度「コンパチレディ」を制定し“えるぼし取得”への道筋を作る。

浮田 麻衣（アプリイ）/ 三浦 裕美子（ABC）/ 岩上 涼子（ダイナム）/ 佐々木 明子（プローバ島根）/ 飯島 佐織（メッセ）

Cグループ「チームスマイル」
育休促進部チームスマイル立ち上げの提案 ～育児休業を取得し、復帰後も安心して働くために～
日遊協のホームページに動画チャンネル「スマイルCH」を開設し、育休促進ツールを公開。各社の復帰支援をサポートする。動画はメンバーと協力者により作成。効果測定も行いPDCAを回し、育児休業からの復帰率向上を目指す。

木子 紗耶加（玉屋）/ 山下 夏恵（日拓ホーム）/ 湯川 千夏（ピーアークホールディングス）/ 山田 結理（平成観光）/ 加賀美 由衣（メッセ）

Dグループ「春夏秋冬」
雌雄激突
パチンコ法人の取組みが、「女性活躍」に焦点を当てすぎているように感じている。パチンコ業界で働く人が集まり、社員の本音を引き出すことを目的にディベート大会を実施。意見を言い合うことで「女性活躍」の共通認識を生み出す。

谷川 彩華（善都）/ 臼田 唯（NEXUS）/ 佐々木 姫奈（プローバ）/ 小林 未来（平成観光）/ 竹田 雅恵（マルハン）

Fグループ「全集中プラスの呼吸 ～ウーマンプロジェクト～」
女性の離職率を下げるには
入職率も低く離職率が高いパチンコ業界の女性社員。女性管理職が身近にいないため、悩みを相談する環境を整備。社内と社外にそれぞれホットラインを作り、相談機会を増やす。管理職対象の研修を実施し、コミュニケーション能力やハラスメントの知識習得を進める。

蛭田 真希（サンキュー）/ 徳永 成美（新富商事）/ 坂牧 美穂（玉屋）/ 大松 ひより（日拓ホーム）/ 熊谷 裕美（プローバ島根）/ 渡邉 美佳（安田屋）

• 開催概要
• 成果報告　最優秀賞
• 成果報告　発表資料

開催概要

成果報告　最優秀賞

最優秀賞　Aグループ
繋がる 広がる 業界の輪　～絆プロジェクト～　業界内のコミュニケーションツールの提案

業界内のコミュニケーションを盛んにすることで業界の活性化と離職率の低下を目的に、業界内のコミュニケーションツールの作成を提案。スマートフォンを中心とした、各種媒体からログイン可能なインターネット上の業界内ツールで、①質問・相談・交流の場、②業界・企業ニュースの共有、③イベントの開催・広報・共有・参加等が行えるようにする。それにより、企業の垣根を超えたコミュニケーションが活発になり意見交換や交流から得られる新たな発見や出会いが生まれ、より広い視野で物事を見たり考えたりできるといった自身の成長や満足度向上、企業・業界全体の活性化に繋がることを狙いとしている。

大石 理沙（ABC）/ 長澤 美幸（ニラク）/ 松井 愛（メッセ）/ 瀧口 美樹（アプリイ）/ 中地 瑞貴（オータ）

成果報告　発表資料

Bグループ：女性活躍推進チーム「ONE TEAM」
女性が自信とやりがいを持って長く働ける教育サポートを行うことで、女性従業員の自己評価及び若年層の満足度の低さを解消することを提案。モチベーションの維持向上などを目的とした女性従業員サポート専門プロジェクトチームを作り改善をはかる。

太田 歩美（東和産業）/ 松谷 千代（慶尚）/ 土性 愛幸（日拓リアルエステート）/ 守谷 澪乃（善都）/ 斉藤 彩奈（メッセ）

Cグループ：既存社員への産休・育休制度の認知度向上
女性が長く働き、管理職へつかれるための環境作りを目的とし、その一環として産休・育休制度の利用の促進を提案。現在は、知識や認知度が低いことにより利用者が少ないことから、読みたいと思えるパンフレット・小冊子・ポスターなどを作成し、認知度の向上をはかる。

石黒 千晴（日拓リアルエステート）/ 竹内 華愛（マルハン）/ 齋藤 実花（ウエスタンコーポレーション）/ 奥居 愛莉（平成観光）/ 寺戸 舞子（安田屋）

Dグループ：キャリアアップのためのテスト制度
ぱちんこの基礎知識を知らないことが原因で、仕事に関しての知識不足の不安などから長期定職に繋がりにくいと考え、基礎知識を上げることで自信のスキルアップ向上を目指してもらうことを提案。キャリアップのサポートとして全社統一資格スタートアップテストの実施、テキスト配布を行う。

山田　佳南（平成観光）/ 宮下　真林（アサヒディード）/ 中西 日和（NEXUS）/ 宍戸 綾実（オータ） 見城 央の（アプリイ）

Eグループ：業界の定着率を上げる ～RETENTION～
入職率よりも離職率が高く人員不足であることを改善するため、同業他社と新入社員教育や女性への福利厚生などの情報を共有して、業界全体の離職率を下げることを提案。パチンコ業界の人事関連部署が情報を共有できるホームページを作成する。

大矢 佳央梨（安田屋）/ 東田 なつき（平成観光）/ 富田 紗枝子（NEXUS）/ 大下 唯（アサヒディード）

• 開催概要
• 成果報告　最優秀賞
• 成果報告　発表資料

開催概要

成果報告　最優秀賞

最優秀賞　Aグループ
スマイルプロジェクト

女性ならではのライフイベント等による離職率を減らすことを目的に、パンフレットの作成と思いやり手当の導入を提案。パンフレットは、周囲の理解を得る為に見える化が必要との考えから、妊娠された方がどのような流れで産休・育休に入るのかなど、知って欲しい・理解いて欲しい内容を記載し、誰でも目を通せる所に設置する。思いやり手当は、育児中のスタッフが子供の熱で急に休む場合など、適正人員割れした際に、欠けた人数×15％分時給をアップさせることで、負担がかかるスタッフのモチベーションアップを狙っており、また、負担を掛けている相手に手当てがあることで、休む人の精神的負担の軽減も見込んでいる。これにより、理解の促進と負担へのカバーが出来ることで、男性も女性も笑顔が増え、離職率も減らすことが出来ると提案した。

滝本 歩実（プローバ）/ 井手 睦美（新富商事）/ 大庭 麻美（玉屋）/ 國方 泉（西の丸）

成果報告　発表資料

Bグループ：キャリアプランナーの設立
離職率の低下と雇用の安定を目的に、雇用形態の多様化、ワーク・ライフ・バランスの均衡、キャリア向上とバックアップを行うことを提案。その方法として、キャリアプランナーを設立し、約5店舗に1か所配置して、問題を抱えるスタッフに対して最適プランの提案サポートを行う。

前川 純子（新富商事）/ 小田 ひとみ（西の丸）/ 立石 美保子（NEXUS）/ 伊地知 由美（マルハン）

Cグループ：スキル評価制度の導入
一部の業務に特化した才能を持つスタッフは評価されにくい傾向にあることから、適正な評価を受けられるように自己評価システムの導入を提案。個々人の目標を設定することにより、得意分野を生かした働きができ、それよりモチベーション向上、離職率低下に繋がることを狙っている。

久澄 恵子（西の丸）/ 赤星 有紀（玉屋）/ 森口 弥生（プローバ島根）

• 開催概要
• 成果報告　最優秀賞
• 成果報告　発表資料

開催概要

成果報告　最優秀賞

最優秀賞　Cグループ
産休・育休に関わる動画の作成・公開　～WELCOME BACK UP～

妊娠や出産などで休職、離職した人が企業に戻ってきやすい環境づくりをすすめるウェルカムバックアップ制度の確立を提案。妊娠したことや産休・育休の申請など上司に報告する場面の再現映像など育休・産休に関するDVDを作成し、社内で規定している各種福利厚生制度の認知度を高め、取得しやすい環境作りを目指すというもの。映像DVDにする理由として、記憶に残しやすく、計画的に、何度も観られるというメリットを挙げた。映像は日遊協のホームページなどでも公開し、新卒採用時や昇格時研修の際などに視聴させ全社員への浸透を図る。さらにアンケートを実施し効果測定も行う。

石橋 朋佳（アサヒディード）/ 日野 あかり（オータ）/ 松本 沙也果（日拓ホーム）/ 小林 香月（ピーアークホールディングス）/ 保坂 玲子（安田屋）

成果報告　発表資料

Aグループ：桃太郎プロジェクト
女性社員が活躍の場を広げるため、誰もがいきいきと働ける環境を整える。働きにくい環境としてコミュニケーションの問題や職場の雰囲気の悪さなど人の要素が大きく影響を与えると考え、『ハラスメント』に注目。①組織としての取り組みを発信する「トップのメッセージ」　②実態を把握する「社内アンケートの実施」　③予防対策として「ハラスメント講習の実施」の3つのアイデアを提案。

渡部 友美（アプリイ）/ 坂梨 理沙（東和産業）/ 中久保 安美（日拓ホーム）/ 萩原 奈津枝（NEXUS）/ 塚原 沙英（安田屋）

Bグループ：女性活躍紹介雑誌
参加者5社でアンケートを実施。アミューズメント業界の女性の活躍について知りたいという声が多いことから、各社のロールモデルを取り上げる女性活躍紹介雑誌「女性半端ないって」を作成する。日遊協HPにアップ、店舗の休憩室などに設置することによって多くの人の目に触れられるようにし、働く女性のモチベーションアップや男性社員の女性社員への理解と浸透を図る。

福本 朋香（オータ）/ 土屋 優夏（サンキュー）/ 徳井 晴純（善都）/ 石坂 由仁子（ニラク）/ 中川 涼子（マルハン）

Dグループ：第1回パチンコ業界横断ウルトラクイズ
業界内外で必要とされる人材の育成、また業界全体を盛り上げるために「パチンコ業界横断ウルトラクイズ」を企画。ターゲットは日遊協会員企業とし、各地での予選大会を経て全国大会を実施。知識を楽しく習得し、学ぶキッカケをつくり、社員のモチベーションアップを図る。他社とのつながりを深め、業界をメディアに発信、満足度向上を目指す。プレゼンでは実際にクイズ大会を行った。

柳澤 知香（東和産業）/ 白戸 千裕（平成観光）/ 酒井 英三子（マルハン）/ 八木橋 佳代子（メッセ）

• 開催概要
• 成果報告　最優秀賞
• 成果報告　発表資料

開催概要

成果報告　最優秀賞

最優秀賞　Bグループ
55 プロジェクト

女性社員の離職率を 5年後に5％減らすことを目標に、産休・育休制度について新入社員研修等で十分知ってもらった上で、①産休・育休に入る前の講習　②休職中のこまめな連絡　③復職前の講習などの実施により、仕事への復帰をスムーズにしようという企画。このような復職フォローの強化によりキャリア継続を図り、離職率の減少を目指す。

池尻 有花（オータ）/ 工藤 えり（ジャパンニューアルファ）/ 中島 友惠（ピーアークホールディングス）/
関谷 奈菜(平成観光）/ 髙橋 親知佳（安田屋）

成果報告　発表資料

Aグループ：長く働ける職場環境
正社員の雇用はあるが、長期雇用につながらない現状がある。各企業に職場環境に関するアンケートを実施し、指数によるランキング評価を行い、強み弱みを明確化させる。また上位企業へのインタビューを公開することで、環境整備の底上げにつなげる。

殿村 愛美（ABC）/ 保岡 笑（東和産業） / 中村 千佳（NEXUS）/ 山田 亜希子（メッセ・ゴー）

Cグループ：他法人との「シェア会」開催
入社3年未満の離職率の高さに注目し、年3回の情報交換やコミュニケーション講座など他法人と合同開催するプログラム。対象となる年次の女性社員および各社の人事担当者が参加することで、離職率低下につなげる企画を提案。

山岡 涼音（善都）/ 軍司 桃子（東和産業）/ 戸田 麻里奈（ニラク）/ 村岡 美奈（マルハン）/ 北瀬 杏奈（安田屋）

Dグループ：女性定着率の向上
残業が多く、加えて人員不足の傾向が見られる当業界だが、仕事とプライベートの両立を目指し「楽しく人生を謳歌することを大切にしたい」と考えた。これまでの退職理由から、将来ビジョンにつながる学びの場や女子会（懇親会）の必要性が浮き彫りとなったため、これらを企画、提案。

古畑 由菜（アサヒディード）/ 鈴木 小百合（ABC）/ 長嶋 よしえ（オータ）/ 安里 円（東和産業）/ 安田 弥生（日拓ホーム）