開催概要
| 開催日程 |
第1回（東京）2025年9月10日(水)､（九州）2025年9月25日(木)、第2回（東京＆九州合同）2025年10月28日(火)、第3回（東京＆九州合同）2025年11月25日(火)、第4回（東京＆九州合同）2025年12月18日(木)、第5回（東京）2026年1月29日(木)､（九州）2026年2月19日(木) |
| 会場 |
（東京）日本橋三洋グループビル／（九州）福岡県遊技会館
WEB会議 |
| 参加企業 |
アサヒディード、
岩下兄弟、
ABC、
オアシスグループ、
オータ、
キスケ、
合田観光商事、
J-NET、
正栄プロジェクト、
新富商事、
宣翔物産、
善都、
第一物産、
ダイナム、
玉屋、
日拓ホーム、
ニラク、
D’station、
ピータイム、
プローバ、
平成観光、
マルハン、
ミナミ・エンタープライズ、
ユーコー、
夢コーポレーション（あいうえお順）
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| プログラム |
第1回 9月10日(水) 12:00スタート（in 東京）、9月25日(木) 12:00スタート（in 九州）
・アイスブレイク
・実務講座
「マーケティング」セミナー
講師：竹部 裕樹氏 株式会社エンタテインメントビジネス総合研究所
・グループディスカッション
・次回課題設定
・懇親会
第2回 10月28日(火) 12:00スタート（東京＆九州合同オンライン）
・前回振り返り
・実務講座
「カラー戦略テクニック」セミナー
講師：三浦 まゆみ氏 カラースクール In-Living-Color
・グループディスカッション
・次回課題設定
第3回 11月25日(火) 12:00スタート（東京＆九州合同オンライン）
・前回振り返り
・交流／情報交換
・プチプレゼン
・実務講座
「プレゼンのポイント」セミナー
講師：竹部 裕樹氏 株式会社エンタテインメントビジネス総合研究所
・グループディスカッション
・次回課題設定
第4回 12月18日(木) 12:00スタート（東京＆九州合同オンライン）
・前回振り返り
・プチプレゼン
・グループディスカッション
・次回課題設定
第5回 1月29日(木) 12:00スタート（in 東京）、2月19日(木) 12:00スタート（in 九州）
・前回振り返り
・最終ディスカッション
・プレゼン準備、練習
・プレゼンテーション
・表彰式
・懇親会
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成果報告 最優秀賞
最優秀賞 Cグループ「おそ松ちゃん」（in 東京）
初心者向けのセミナー
若者の中でも大学生にターゲットを絞り、店舗近隣の大学の学園祭に参加して初心者向けセミナーを開催し、パチンコ店のリアルを動画やクイズなどで伝えていく企画。若い女性に人気のアジアンコスメを揃えた特別な景品ディスプレイなども展開し、景品獲得というパチンコ・パチスロ店舗ならではの楽しみもアピールする。大学のパチンコ・パチスロ部や同好会が学園祭でアピールしていることから、連携も想定している。グループメンバーが当フォーラム終了後、自社に持ち帰り必ず実践できるよう、実現の可能性をとことん追求した。
リーダー髙橋 七星（平成観光）/
神田 小絵華（正栄プロジェクト）/
今野 純菜（オアシスグループ）/
辻井 真唯（第一物産）/
古田 愛美（オータ）/
山口 咲恵（マルハン）
最優秀賞 Aグループ「ハイブリッドAちーむ」（in 九州）
推しぬいとパチンコデート！ぬい活で増客
20～50代の女性10人に1人が行っているというぬい活。24年に市場規模は約450億円へと右肩上がり。Instagramの「#ぬい活」は投稿36万件超というこのぬい活層をターゲットに、既存遊技客との交点をつくり、非遊技層の来店ハードルを下げつつ、遊技への「ついで打ち」を誘発する企画。推し活に興味がある、または推し活中の未経験ユーザーに向け、推しのぬいぐるみ撮影用の遊技台キャラや店舗オリジナルの服、グッズの販売、フォトブース作成などを行う。入りにくいイメージを「親しみやすい」に変化させ、女性比率10～15％アップを目標にする。
リーダー八野 美穂（アサヒディード）/
猪川 美里（キスケ）/
新城 聖子（ピータイム）/
出口 紗雪（プローバ）/
中村 愛（玉屋）
成果報告 発表資料
東京Aグループ「フローライト」
試打会を通じて新規客の窓口を作り増客につなげる
試打会×SNSというサブタイトルで、若年層の中でも18～28歳のノンユーザーをターゲットに、店舗でタブレット利用したリモート試打会を開催し、SNSで拡散。初来店の心理的ハードルを下げ、店舗来店へ接続する。店舗での接客や動線を含めた雰囲気を味わってもらい敷居を低くする。イベント費ではなく未来への投資の観点で実施。
リーダー齊藤 弘美（ミナミ・エンタープライズ）/
新居 芹花（D’station）/
大塚 夏葵（日拓ホーム）/
亀井 夢乃（J-NET）/
高田 香（オアシスグループ）/
田嶋 あすか（ニラク）
東京Bグループ「チーム脳汁」
若年層の推し活を利用して、来店動機の形成をして定着させる
20代のファンが増加傾向にある今を、「20年後30年後のロイヤルカスタマーを増やすチャンス」と捉え、”好きを追求したい”20～35歳までの若者の特性に響く企画として「推し活」を支援する。まず店舗で展開する推し活をSNSで拡散し集客、店内では会員限定の推し活支援サービスを展開し囲い込みを図る。広告宣伝ガイドラインに配慮しながら、遊技初心者の推し活と遊技体験を、より楽しくなる形で連携させる。
リーダー福田 雅代（マルハン）/
上柳 心（ABC）/
金城 あゆみ（ピータイム）/
菅原 香苗（ダイナム）/
三浦 麻椰（合田観光商事）/
渡辺 朋子（オアシスグループ）
東京Dグループ「ちぃたけの里」
女性に配慮した遊技エリアの設置
全体数の増加と女性比率アップを目的に、女性が快適・安心して遊技できる環境を作り、来店動機に繋げる。特に20～40代をメイン顧客に層に育てるため、女性が安心して居続けられる環境を店内に整備する。女性スタッフのみを配置したコーナー作りや隣席と程よい距離感を持った遊技台のレイアウト、落ち着いたカラーや照明など、様々な施策をSNSでも信し広く伝える。女性客増加とともに、女性スタッフの活躍にもつながり、店舗のみならず業界全体のイメージアップと増客に発展させる。
リーダー岩沢 聖美（日拓ホーム）/
赤城 華奈（夢コーポレーション）/
篠原 美絵（オータ）/
鈴木 麗（合田観光商事）/
瀧本 莉菜（平成観光）
九州Bグループ「令和乙女」
美容・健康×パチンコ
男性中心の文化というイメージが根強く残るパチンコ。「怖い」「タバコの臭い」「自分と無関係」という固定イメージの払拭と来店動機づくりによる新規接点創出を目指す。遊技経験のない20～50代女性を対象に、来店ポイント景品（誰でももらえる）とポイ活やアメニティのグレードアップ、総付け景品、試供品提供などを展開。美容と健康をキーワードに、提供景品・食品を揃える。SNSでハッシュタグを活用して拡散し、広告費はかからず効果が出せる。店舗ブランドの向上も意識。
リーダー寺崎 愛（D’station）/
石田 悠（プローバ）/
甲斐 名百后（玉屋）/
髙橋 久羅々（岩下兄弟）/
丸尾 江里奈（新富商事）
九州Cグループ「🍋ビタミンC♡」
JAPANESE PACHINKO×INBOUND
今後も増加すると予想される訪日外国人のうち東アジアの若年を対象に、認知→体験→拡散・再訪のサイクルで新規来店と定着化を図る低リスクモデルを提示。全国平均の東アジア比率が約50％に対し、福岡は79％と高水準という店舗データから、地の利を活かした市場拡大の余地があることに注目した。業界横断で取り組むことで各店の負担を軽減し、ファン化の最大化を目指す。ショート動画SNSやインフルエンサーの活用を経て、ステップ2では日本文化の体験として旅行会社と提携した1時間程度のツアーを実施、ステップ3では旅行中・旅行後のフォローにより観光客からファンへと変化させる。
リーダー宇都宮 凪季（キスケ）/
田口 尚子（玉屋）/
永岡 久美子（宣翔物産）/
松本 菜紀（ユーコー）/
宮羽 杏奈（第一物産）
九州Dグループ「NEXT HER」
占い×パチンコ
占いとパチンコを組み合わせ、「運」をテーマに短時間でワクワクと非日常を提供する集客・定着施策。タイパ（Time Performance）志向にする手軽な占い体験を入口に、遊技への心理的ハードルを下げ、来店循環を生み出す構想とした。主な導線は「占いイベントで話題化→会員化→常設占い機で日常接点→遊技参加・滞在時間の向上」。具体的施策には、会員カード限定開催とした出張占い師によるライブイベントで、新規会員獲得と接客機会創出を両立。店内「パワースポット」を設置し、SNSでの顧客自走型プロモーションを担うなど、話題化から顧客定着までをプログラム。
リーダー平松 あすか（宣翔物産）/
小野 奈津美（ユーコー）/
甲斐 理茉（善都）/
本田 明日香（岩下兄弟）/
正岡 冴子（キスケ）
